A Influência da Liderança para a Implementação de Processo de Melhoria nas Organizações: Análise para a Ferramenta 5S

Resumo

O presente estudo analisa a influência da liderança na implementação de processos de melhoria, com foco específico na ferramenta 5S, e aborda as implicações dessa relação sob diferentes perspectivas, incluindo abordagens transdisciplinares, aspectos culturais e geográficos, e o impacto das novas tecnologias. A pesquisa visa analisar como variados estilos de liderança afetam a eficácia e a sustentabilidade da aplicação do 5S em organizações e examinar a integração de novas tecnologias na prática do 5S. Utilizando uma abordagem transdisciplinar, o estudo combina conceitos de gestão, psicologia organizacional e tecnologia da informação para oferecer uma visão integral da influência da liderança. A formação de lideranças é discutida como um fator importante para a implementação bem-sucedida do 5S, destacando como a capacitação e o desenvolvimento contínuo de líderes impactam diretamente o sucesso dos processos de melhoria. A análise abrange o papel da liderança em diferentes contextos culturais e geográficos, evidenciando como variáveis culturais e regionais moldam a eficácia do 5S e a aceitação das práticas de melhoria. O artigo explora como as novas tecnologias e ferramentas digitais influenciam a implementação do 5S, facilitando a coleta de dados, o monitoramento de processos e a comunicação dentro das equipes. As tecnologias emergentes oferecem novas oportunidades para otimizar a prática do 5S, mas também apresentam desafios que precisam ser gerenciados pela liderança. O estudo sugere que organizações devem considerar uma combinação de estilos de liderança e a integração de tecnologias para maximizar os benefícios do 5S. Investir na formação de líderes e adaptar as práticas do 5S aos contextos culturais e geográficos específicos são passos essenciais para alcançar a excelência operacional e sustentar processos de melhoria contínua.