Proposta de Aplicação do Sistema 5S para Melhoria do Arranjo Físico em uma Microempresa de Restauração de Carros Antigos

Abstract

O presente trabalho teve como objetivo implementar a metodologia 5S visando melhorias ao arranjo físico de uma microempresa de restauração de carros antigos. Trata-se de um estudo de caso focado em uma auditoria de 3S, pois tal consegue evidenciar com maior facilidade uma prática em desacordo com os conceitos de Utilização, Ordenação e Limpeza, por se tratarem de aspectos puramente físicos e de interesse momentâneo das lideranças. Tinha-se uma concepção teórica que as empresas que estão tendo sucesso com 5S, esse resultado estaria relacionado às rotinas que são aplicadas, com objetivo e padrão dos três primeiros S. Nesse cenário, a aplicação do sistema 5S surge como uma ferramenta essencial para solucionar os desafios enfrentados pela empresa, visando eliminar os desperdícios que prejudicam a produtividade da empresa.