Otimização dos Processos e Layout de Picking Fracionados em um Centro de Distribuição do Setor Farmacêutico

Abstract

A indústria farmacêutica desempenha um papel crucial na sociedade moderna, buscando constantemente oferecer medicamentos seguros e eficazes. A eficiência dos processos logísticos é fundamental para o sucesso das empresas nesse setor. O picking, processo de separação de produtos em armazéns, é especialmente relevante, pois impacta diretamente na disponibilidade e integridade dos medicamentos. Este estudo visa explorar a otimização dos processos e do layout de picking em centros de distribuição farmacêuticos, com necessidade de aprimorar a produtividade, eficiência operacional e garantir a conformidade regulatória. Baseado em revisões de literatura, análises de casos práticos e pesquisas acadêmicas recentes, o estudo oferece insights sobre estratégias de otimização específicas para o setor farmacêutico. Os resultados forneceram interessantes estratégias para profissionais e gestores da área, bem como para instituições interessadas no desenvolvimento contínuo deste setor vital. Foram obtidos indicadores de produtividade, tempo de processamento, número de pedidos atendidos, quantidade de unidades coletadas, volume total de produtos despachados, tempo de deslocamento interno, número de notas fiscais despachadas e incidência de erros no processo de separação. Os dados foram coletados antes e após a implementação de uma mudança no layout do processo de picking, com o intuito de avaliar o impacto dessa mudança no desempenho operacional. A transição envolveu a migração do sistema de gestão de picking discreto para um sistema picking by-light, possibilitando uma análise comparativa entre os dois sistemas quanto à produtividade e desempenho operacional. Ao final do processo de análise e comparação, foi possível redesenhar o layout operacional otimizando o tempo de tramitação, com o objetivo de aprimorar a eficiência da operação, reduzindo os tempos de movimentação e aumentando a produtividade e agilidade no fluxo de produtos.