Aplicação do Gerenciamento de Projetos para Melhoria do Planejamento Financeiro de uma Empresa no Setor de Bebidas

Resumo

O objetivo deste trabalho é propor uma melhoria no fluxo de pagamentos de uma empresa do setor de bebidas não alcoólicas. A partir da aplicação de ferramentas de gerenciamento de projetos procura-se melhorar os prazos de pagamentos, melhorar a visibilidade do processo e a eficiência na utilização de recursos alocados para o pagamento.Para fundamentar a pesquisa é desenvolvida uma pesquisa bibliográfica para sustentar o estudo de caso com base no Guia PMBOK^®. O trabalho utiliza um método amplo indutivo com natureza de pesquisa aplicada, tempo longitudinal e objetivo exploratório. Para o desenvolvimento do trabalho são utilizados conceitos de Gerenciamento de Projetos e o Ciclo PDCA, de modo que foi possível verificar uma melhoria na eficiência no processo, e consequentemente, resultar na diminuição dos custos da empresa com o processo de pagamento e aumentar os lucros da organização com um planejamento financeiro mais bem definido. A melhoria mencionada resulta em uma redução média de 4,5% nos gastos no processo. Por fim, conclui-se que a partir dos conceitos estudados é possível otimizar e melhorar processos financeiros de pagamento com a eliminação de desperdícios e a geração de benefícios para o planejamento financeiro da empresa estudada.