Desenvolvimento de Competências de Liderança em Gestão de Projetos: Um Modelo Baseado em Competências

Autores

  • Raul Gonçalves da Cunha Barbosa do Nascimento
  • Gilberto Brandão Marcon
  • Joaquim M. F. Antunes Neto

Palavras-chave:

Liderança. Gestão de Projetos. Desenvolvimento de Competência. Tendências Emergentes.

Resumo

O desenvolvimento de competências de liderança é fundamental para o sucesso na gestão de projetos, onde a eficácia dos líderes desempenha um papel chave na realização dos objetivos organizacionais. Este artigo de revisão apresenta modelos estruturados para o desenvolvimento de competências de liderança em gestão de projetos, oferecendo uma análise abrangente das competências essenciais e das melhores práticas para seu desenvolvimento. Através da revisão de literatura existente, o estudo identifica e examina as principais competências necessárias para líderes de projetos, incluindo habilidades técnicas, interpessoais e estratégicas. O artigo destaca a importância de integrar competências emocionais e de resiliência, refletindo as demandas crescentes por líderes que possam gerenciar eficazmente o estresse, promover a motivação e adaptar-se a ambientes dinâmicos. Além disso, explora as tendências emergentes, como a influência da tecnologia, a globalização e a necessidade de habilidades multiculturais, que devem ser incorporadas ao desenvolvimento de competências de liderança. O artigo contribui para o campo da gestão de projetos ao oferecer um modelo compreensivo e adaptável que pode ser utilizado por organizações para fortalecer suas capacidades de liderança e melhorar a eficácia na gestão de projetos. As recomendações fornecidas visam orientar a prática e apoiar o desenvolvimento contínuo dos líderes, preparando-os para enfrentar os desafios e aproveitar as oportunidades em um ambiente de projetos em constante evolução.

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Publicado

13-01-2025

Edição

Seção

Artigos